Berdal is de afgelopen jaren sterk gegroeid. Dat heeft ook zijn impact gehad op de ontwikkeling van het HRM beleid binnen Berdal. Een interim HR-Consultant (Sjoukje van Otten) heeft de afgelopen jaren Berdal geholpen met het opzetten van dit beleid. De basis staat en nu is er plek voor een HR Business Partner die dit voor langere tijd en meer uren in vaste dienst gaat voortzetten en uitbreiden. Als HR Business Partner rapporteer je rechtstreeks aan de directie.
Op hoofdlijnen is deze functie een combinatie van strategisch HRM en het uitvoeren van alle dagdagelijks HRM taken. Verder ben je sparringpartner van het MT op HR-gebied en ben je tegelijkertijd een luisterend oor voor de hele organisatie.
Tot je werkzaamheden behoort daarmee:
- Het lijnmanagement adviseren en ondersteunen met betrekking tot het HR-beleid, organisatieontwikkeling, rechtspositionele zaken, sociale wetgeving, Arbozaken etc.;
- Het volgen, signaleren en analyseren van alle relevante interne en externe ontwikkelingen en deze ontwikkelingen vertalen naar consequenties en mogelijkheden voor de organisatie;
- Formuleren van strategische HR-doelstellingen ter ondersteuning van de realisatie van de organisatiedoelstellingen en aandragen van beleidsvoorstellen bij het MT;
- Goedgekeurde beleidsvoorstellen vertalen naar tactische en operationele HR-beleidsplannen en verantwoordelijk zijn voor een juiste uitvoering hiervan binnen de organisatie;
- Digitale personeelsdossiers aanleggen en deze up-to-date houden;
- In-, door- en uitstroom monitoren binnen de organisatie en aanverwante werkzaamheden uitvoeren;
- Samen met de Arbodienst proactief verzuimdossiers oppakken en verplichtingen opvolgen in het kader van de Wet Verbetering Poortwachter;
- Contacten onderhouden met externe samenwerkingspartners, zoals het UWV, de Arbodienst, verzuimverzekeraar, opleidingsinstellingen en arbeidsrechtadvocaat;
- Begeleiding en ondersteuning bieden bij persoonlijke- en teamontwikkeling. Het opstellen van actuele ontwikkelplannen met afspraken over scholing en ontwikkeling en het realiseren van de uitvoering en bijstelling van deze plannen;
- Een aanspreekpunt/vraagbak zijn voor medewerkers en hierbij zorgen voor een goede communicatie- en informatie-uitwisseling.